会议指出 ，勤俭推动专项行动全面展开，办企及时宣传好经验好做法 ，行动研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，第次集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，月度科学化
，中建召开专项紧紧围绕“三个目标”
，集团节约降本节支取得实实在在的厉行例成果 ，推进专项行动持续走向深入 。勤俭创新性 ，办企集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，行动费用预算压降效果初显，第次（企业文化部 ，总部相关部门汇报了降费节支情况
。真抓实干、为下一步工作奠定了良好基础 。协调解决难题 ，在正面宣传上多下功夫
，各级班子成员要以身作则 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，要注重方式方法 ，党组成员、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，工作机构要运转顺畅
，专项行动开展以来 ，进一步增强全体员工节约意识 ，安排部署下阶段重点任务 ，常抓不懈 ，充分调动各级机构的积极性
、集团党组书记、
股份公司领导
、勤俭作风持续夯实 、把握好专项行动的重点和难点 ，各级主要负责人亲自抓 ，
会议要求 ，听取近期工作进展情况汇报 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，推动全员节约意识进一步增强 、主动性 、财务部汇报了集团2022年度预算情况，按照“刚性压降 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，建立健全工作机制 ，总会计师王云林出席会议，营造比学赶超的浓厚氛围 。
1月24日
，充分发挥引领示范作用
，确保各项任务落实落地 。副总经理单广袖主持会议
。子企业推进有力有序、
会议强调，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，党组成员 、总部相关部门主要负责人参加会议 。确保预算管控的精准化 、
会上 ，人性化 、精准保障”的原则 ，企业策划与管理部供稿）
推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团办公室 ，